Kim Jones将迎来FENDI女装总监首秀
雕爷牛腩的格局和视野很高，将迎但依旧存在以下几个问题：将迎 网络营销过度与消费者预期形成落差 雕爷牛腩通过一系列事件营销和话题炒作吸引了足够多的关注，也成功地提高了品牌辨识度。
王雪红说VR行业将在2年后爆发，女装不知道200亿美元的市场规模，能不能为VR行业带去一个发展中的小高潮。舒适度不够意味着体验差，总监大部分VR设备不能解决眩晕等问题，主要是因为很多技术难题很没有攻克。
这四点原因恰好涉及到生产、首秀技术、市场以及运营，是一个企业的核心要素，但是HTC在哪一点上都没能把握住主动权。因为在这些年里，将迎HTC没有在手机供应链上的任何优势，将迎没有专利，缺少技术及研发，也没有生产零部件的能力，想要跟诺基亚、微软一样单凭技术专利就能有相当大的收入是不可能的，想要转型成为手机零部件生产供应商也是不可行。对于HTC的手机业务的兴衰，女装我不想给予太多评论。
另外，总监目前VR内容的数量及丰富程度，仍然不能支撑产业的发展。但是要在手机这个领域继续生存已经不现实了，首秀不如将全部资源都投到接下来即将爆发的VR行业，起码竞争还没进入红海。
一个曾占有全球25%市场份额的手机业务，将迎都能在5年之内玩完，将迎又何况是一个出货量仅有45万排名第四的VR业务呢?所以，HTC放弃手机转攻VR业务，也是一步相当危险的棋，但也有50%的可能置之死地而后生。
因为家用PC机的性能普遍满足不了VR的要求，女装所以VR设备无法更好的适配这些机器，不能作为PC机外设来使用。当然，总监不是说冷门的东西就一定没机会，总监但是鼓励大家去做热门、需求旺盛的东西，肯定算不上是什么错误吧?错误之2作为一个内容产品，它的获利方式大概就3种，第一种叫做广告，第二种叫做电商，第三种叫做知识付费。
比如我想给产品拍个介绍视频放在淘宝店里啦，首秀我想给企业家做个访谈视频放在官网上啦。比如在图文创业者这边，将迎你大概不怎么听说有人花钱不做投放，只是让人写稿子。
但这是一个成功率的问题，女装不是商业模式的问题。因为在短视频行业里，总监还有第四种非常流行，总监甚至比这三种方式更流行、更直接的获利方式，就是做乙方、制作方，给企业、机构去做视频策划、制作的服务。
